1．国内商场整体产能过剩，总供给现已远大于总需求，库存高企，工业系统急需转型晋级；

  3．互联网品牌以及个人卖家的鼓起，对传统服装实体店形成巨大冲击，传统供应链急需凭借互联网转型晋级；

  4．传统纺织服装企业因开展形式单一，对商场的需求改变反响才能低下，不足以满意职业新常态下的快速反响需求。

  1．跟着商场需求的细分和个性化需求的添加，加之电商和网红经济的蓬勃开展纺织服装职业进入了“款多、量少、快销”的新商业形式年代；

  2．新的商业形式形成了“多波段、小批量、短交期、快速补货”的订单需求。迫使纺织服装加工公司向快速反响供应链和精益出产转型晋级；

  3．专业化和分工细化是全球纺织服装供应链的大势所趋，这一趋势让整合工业链的需求变得日益火急，给有渠道化优势的职业整合者供给了时机。

  1．信息不对称。传统纺织服装职业事务形式遭到空间、时刻和人力等要素的约束，工业链条中的各个参与者存在着信息不对称的状况，导致了找厂难、找单难的现象；

  2．新式商业形式下对供应链提出快速反响新需求。当时的纺织服装品牌已转向快速研制、快速上货周期及零库存的形式，这对纺织服装供应链提出了“小批量、多种类、快翻单”全新的快速反响课题；

  3． 买卖危险。纺织服装职业中由于种种不诚信行为引起的买卖胶葛层出不穷，加大了纺织服装职业的买卖危险，阻止着纺织服装职业的良性开展；

  4．金钱上的压力。“赊账运营”的运营形式已侵入纺服职业的一切的环节，赊账运营形式成为形成纺织服装企业资金链断裂的重要的条件。回来搜狐，检查更加多